Sûreté d'entreprise
Qu'est-ce que
la sûreté d'entreprise ?
Le contexte
La sûreté d'entreprise :
Savoir protéger vos personnels, vos biens, votre savoir-faire et informations d’entreprise, à travers une culture sûreté que vous construisez avec vos équipes, et non un dispositif immuable installé à demeure.
La sûreté ne se résume pas à un dispositif technique ou à un règlement affiché dans un couloir. Sa réussite passe par une culture d’entreprise, portée par la direction et appropriée par l’ensemble du personnel. Elle vient contrer les mauvaises habitudes qui deviennent au fil du temps les « nouvelles règles » qui s’installent dans les usages de travail au quotidien.
J’accompagne votre entreprise vers une culture de la sûreté pour sa pérennité, en évitant la perte de votre savoir-faire ou des informations que vous devez protéger, tout en assurant la protection de vos biens et de vos personnes
Les fondements
Une culture sûreté qui repose sur
trois piliers
1
La connaissance et la maîtrise de ce qui doit être protégé au sein de votre entreprise.
Il faut connaître ses valeurs pour les protéger au bon niveau.
On protègera de façon adaptée et proportionnée la composante (matérielle ou immatérielle), en fonction du risque et de la vulnérabilité de son environnement.
Vouloir tout protéger au niveau supra est une erreur financière et stratégique.
2
Les moyens, méthodes et processus nécessaires dans vos espaces de travail (sur site, en télétravail ou en déplacement).
3
Les sensibilisations et bonnes pratiques à adopter par l'ensemble des personnels.
Au-delà des procédures et des consignes de sûreté les sensibilisations sont primordiales.
Au-delà de l’information, c’est leur rôle pédagogique qui prend toute son importance.
Protéger
Trois dimensions à protéger
dans votre entreprise
1. Les personnels
Vos collaborateurs sont à la fois les plus exposés et la meilleure protection de votre entreprise, dès lors qu’ils disposent des bons réflexes.
- Vigilance face aux tentatives de manipulation, par téléphone, e-mail ou réseaux sociaux.
- Bonnes pratiques en télétravail et en déplacement, là où les repères du bureau disparaissent.
- Une posture claire face aux visiteurs, prestataires et partenaires extérieurs.
2. Les biens
Vos locaux, vos équipements et vos accès matérialisent l'activité de votre entreprise. Leur protection commence souvent par des habitudes simples, avant des dispositifs coûteux.
- Maîtrise des accès aux locaux et aux zones sensibles.
- Vigilance sur les équipements mobiles : ordinateurs, supports de stockage, badges.
- Sécurisation des espaces de travail partagés ou visibles depuis l’extérieur.
3. Le savoir-faire et les informations
Ce que votre entreprise sait faire, et ce qu'elle sait de ses clients et de ses partenaires, est souvent sa richesse la plus difficile à protéger, car elle est immatérielle.
- Identification des informations réellement sensibles, les vôtres et celles de vos clients et donneurs d’ordres.
- Bonnes pratiques de partage et de conservation de l’information, y compris hors les murs de l’entreprise.
- Respect des engagements contractuels de confidentialité pris auprès de vos clients.
Pourquoi maintenant ?
Des risques qui évoluent avec vos activités
Les tentatives de malveillance ne visent plus seulement les grandes entreprises ni les secteurs sensibles. Elles s’adaptent à vos activités, à vos outils numériques et à vos échanges avec vos clients et partenaires.
Une culture sûreté vivante est la meilleure façon de s’y adapter, plutôt que de subir un incident après coup.
Prêt à construire
cette culture ?
Découvrez comment je vous accompagne, étape par étape.